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【团队】团队没执行力家电厂商的一切创新都是耍流氓

tuandui】2020-1-25发表: 团队没执行力家电厂商的一切创新都是耍流氓
最近,一位家电经销商在家电圈后台提出一个问题:我是一家开在建材市场里面的一个临街铺面,进店没人,更别说销售,跑小区进不去,要么就是碰不到业主,家电专卖店太多,竞争力大,对于这种情况该怎么引流

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    团队没执行力家电厂商的一切创新都是耍流氓

其实,透过上述一位家电经销商的困惑,可以清楚地看到当前存在于家电经销商群体,特别是家电实体店经营者这个群体身上的三大困惑:

一是,实体门店生意真的是不好,这是不争的事情,主要是没有客人上门买家电了,很多消费者都通过网购,或者拼购、社区团购等等渠道,将家电需求持续分流了。

二是,很多家电实体店虽然知道要搞活动很重要,但还有不少人不知道怎么搞活动,连小区的大门都突破不了,又如何突破行业的规模化天花板?

三是,家电经销商的焦虑并没有转移为斗志,很多家电经销商们还是在昏昏噩噩过日子,到底是认识问题还是能力问题,很多人至今还没有搞清楚。

其实上述三大困惑,归根到底突出一个长期存在于家电经销商群体身上的问题:执行力弱。说得多,想得多,干得少。而就在这部分干得少的家电经销商群体中,还经常会出现执行力太差导致的活动效果不好。

最终将执行力差带来的结果不好,倒推为家电促销活动无用论。将问题和责任推给了促销活动本身,最终也在今年就出现了一大批的家电经销商们抱怨活动多、活动效果差、活动无用等一系列问题。

这个时候,无论是家电企业,还是商家心里都非常清楚:对内要提升内功,对外要强化战斗力。但是无论是内力与外力的协同,还是分别发力,都需要家电厂商共同提升执行力。没有执行力,10分的投入只能取得1分的回报。有了卓越的执行力,5分的投入能换取10分的回报。

(【tuandui】更新:2020/1/25 2:16:11)
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